El proceso de selección para el departamento de desarrollo de negocio de outsourcing, integra, además de los consabidas pruebas psicotécnicas, de inglés y entrevista con RRHH, un caso práctico y una entrevista con los responsables de las áreas concretas para las que hay posiciones abiertas.
El caso práctico tiene una duración de una hora, y se trata de redactar en Word la respuesta a cuatro preguntas utilizando para ello un ordenador con acceso a internet. Las preguntas son más o menos como siguen:
1. ¿Qué entiendes por "outsourcing"? ¿En qué casos concretos una empresa estaría motivada a decantarse por el outsourcing? (No está muy claro, si se usa el término de outsourcing, como "prestación" o "contratación" de outsourcing).
¿Qué responsables de la empresa deberían liderar la toma de decisión sobre outsourcing y por qué?
¿Qué personas estarían a favor y en contra del outsourcing?
2. Por ejemplos de casos en los que una empresa valore la decisión de: prestar servicios de outsourcing y contratarlos.
3. Cómo tratarías de "vender" un servicio de outsourcing a una empresa que tiene entre sus objetivos prioritarios...
1. Crecer.
2. Expandirse internacionalmente.
3. Aumentar su rentabilidad.
4. ¿Por qué quieres trabajar en Indra? ¿Qué te puede aportar integrarte en el departamento de desarrollo de negocio de outsourcing?
En cuanto a la entrevista técnica: se tratan temas básicos: resumen de tu CV, un poco de charla en inglés, por qué te gustaría trabajar aquí, y, sobre todo, la descripción de las actividades a desarrollar en cada uno de los puestos vacantes. Una nota sobre los psicotécnicos: aunque el único resultado que los postulantes ven es Apto/No apto, sí que se generan resultados detallados de cada una de las competencias con una valoración: Muy alta, Alta, Media y Baja. Estos resultados se les pasan a los gerentes de área que realizan la entrevista técnica.
El caso práctico tiene una duración de una hora, y se trata de redactar en Word la respuesta a cuatro preguntas utilizando para ello un ordenador con acceso a internet. Las preguntas son más o menos como siguen:
1. ¿Qué entiendes por "outsourcing"? ¿En qué casos concretos una empresa estaría motivada a decantarse por el outsourcing? (No está muy claro, si se usa el término de outsourcing, como "prestación" o "contratación" de outsourcing).
¿Qué responsables de la empresa deberían liderar la toma de decisión sobre outsourcing y por qué?
¿Qué personas estarían a favor y en contra del outsourcing?
2. Por ejemplos de casos en los que una empresa valore la decisión de: prestar servicios de outsourcing y contratarlos.
3. Cómo tratarías de "vender" un servicio de outsourcing a una empresa que tiene entre sus objetivos prioritarios...
1. Crecer.
2. Expandirse internacionalmente.
3. Aumentar su rentabilidad.
4. ¿Por qué quieres trabajar en Indra? ¿Qué te puede aportar integrarte en el departamento de desarrollo de negocio de outsourcing?
En cuanto a la entrevista técnica: se tratan temas básicos: resumen de tu CV, un poco de charla en inglés, por qué te gustaría trabajar aquí, y, sobre todo, la descripción de las actividades a desarrollar en cada uno de los puestos vacantes. Una nota sobre los psicotécnicos: aunque el único resultado que los postulantes ven es Apto/No apto, sí que se generan resultados detallados de cada una de las competencias con una valoración: Muy alta, Alta, Media y Baja. Estos resultados se les pasan a los gerentes de área que realizan la entrevista técnica.
Entradas Relacionadas:
Primera Parte de la Entrevista
Prácticas en Indra - Semana I
Prácticas en Indra - Semana II
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La verdad que parece un proceso de estos completitos :)
ResponderSuprimirHola.Tengo una entrevista en Indra con RRHH.Mi pregunta es: ¿después hay otras? o si pasas la de rrhh ya estas dentro.
ResponderSuprimirUn saludo
Indra es una cárnica, de lo peor que hay para trabajar en el sector de IT. No recomendaría ni a mi peor enemigo el trabajar ahí. Es ideal para la gente que solo quiere su dinero a fin de mes y estancarse a nivel profesional durante años.
ResponderSuprimirPues igual que un puesto de funcionario...
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